-
ИТ - оптимизация для авиастроителейЧто мешает повысить эффективность отечественного производства
Кризис, кризис, кризис... Cлово уже навязло в зубах. Можно долго спорить о том, какая часть этого экономического явления находится в головах, а какая - в реальной жизни, но проблемы, связанные с ним, налицо. Ужесточение конкуренции и условий кредитования - только некоторые из них. В связи с этим перед авиастроителями «во весь рост» встают вопросы - как оптимизировать бизнес-процессы на предприятии, повысить эффективность производства. Один из дельных ответов - навести порядок, призвав на помощь информационные технологии
-
Автоматизация выдвигает требованияERP: кому это надо и как это делается?
Тот факт, что разговоры о ERP-системах уже всем в России набили оскомину еще не означает, что есть однозначное понимание того, для чего они на самом деле нужны и как их внедрять. Начальник ИВЦ ООО "Авиакомпания "Томск Авиа" Сергей Подушкин справедливо отмечает, что несмотря на все ньюансы, включая отраслевые и "российские" особенности, внедрение ERP-систем остается именно внедрением и на него распространяются все соответствующие практики инсталляций сложных систем. Как и любой ИТ-проект, установка ERP-системы должен иметь четко обозначенные достижимые цели, план внедрения, критерии, позволяющие оценивать прогресс в работах и степень отклонения их от намеченного плана.
-
Эффективность в ERP-«разрезе». Критерии оценки и результаты внедрения систем автоматизации производства на российских примерах
Динамика развития отечественной авиационной промышленности сегодня, очень мягко говоря, оставляет желать лучшего. Исключение составляют лишь несколько производств. Относительный «просвет» виден в вертолетостроении. Самолетостроение и приборостроение находятся в плачевном состоянии. И, несмотря на то, что принятие решений о закупке военной продукции пока часто и в большей степени определяется внешней политикой государств, а не тактико-техническими характеристиками техники, рост мировой конкуренции не останавливается. Это означает, что предприятия отрасли в ближайшей перспективе неизбежно придут к необходимости повышения эффективности работы. А значит, в первую очередь - переходу от традиционных отечественных принципов управления к зарубежным образцам, а следом - к автоматизации обновленных бизнес-процессов. Ибо автоматизация традиционных принципов управления российских оборонных предприятий - выкинутое время и деньги... Сегодня мы поговорим о трансформации бизнеса и автоматизации системы учета и управления. О некоторых результатах внедрения ИТ-систем планирования ресурсов предприятия на отечественных* производствах, а также о методах контроля эффективности работы ERP рассказывает эксперт и руководитель проектов по промышленному консультированию промышленной консалтинговой ИТ-компании «Фронтстеп» Антон Кригер.
-
Говорите на Air EnglishКомпания НИТА из Санкт-Петербурга известна своими системами управления воздушным движением. Большое внимание НИТА уделяет и разработке программных средств обучения специализированному английскому языку, используемому в авиационном радиообмене. Фирма получила свидетельство о товарном знаке AIR ENGLICH.
